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2015年是生鲜电商最为热闹的一年。“互联网+”和大众创业的号召下，无数的资本和聪明人进入这个行业，各种商业模式在不断刷新大家对生鲜电商的认知。在大家的共同努力下，生鲜电商被更多的用户所接纳。

从1995年5月张树新创立第一家互联网服务供应商瀛海威算起，互联网行业在中国发展已经超过20年，门户网站基本上算是第一代互联网公司普遍选择的产品模式，而来自于传统媒体的新闻则是门户网站这一载体上的主要内容，这一模式造就了早期的“四大门户”及众多互联网创业者的造富神话。在此之后的若干年里，新闻门户网站也起到了对大众的互联网使用启蒙的作用，不仅教育了用户，也带出了很多优秀的互联网产品与技术人才。

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进入2016年的外卖O2O似乎拉开了变局的序幕：外卖超人德国总部决定中止中国业务；半年前获得口碑融资的生活半径关闭外卖业务做即时配送市场；有传言饿了么也要并入口碑……这里面无不体现着这个行业竞争的残酷和激烈

还有发布会那件体恤衫，就没见脱下来过！”创业是一个勇敢者的游戏，因为它不会无条件的续命，如果你担心失去百万年薪，失去正常的周末，那么你还没有具备一位创业者该有的勇气。我见过很多创业者抵押了房子，卖掉了车子，只为能够给员工正常发放工资，给公司充血，在这场无法续命的游戏中多撑过一段时间，或许就能够迎来又一个关卡，有成功的，也有失败的，但总归是，他们都有着视死如归，破土而出的勇气。

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从C2B到S2B，从场景到新零售，互联网从来没有放弃过对线下消费场景的渗透，只是每年以不一样的关键词刷着存在感。线上线下如何联动？如何更好提供服务？这不仅是BAT要解决的问题，也是众多平台不得不思考的转型之路。

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